我们的团队成员拥有多样多元，相辅相成的技能与才干。我们的作风是避免依赖单一个体。我们结合成员们个别的特长，来达成我们的种种不同的目标。
虽然每个团队成员都各有其职责。团队成员之间能力的部分重叠，却是我们成功的一个关键因素。我们视之為成功路程上不可或缺的关键。这个团队理念可以确保 “工作确实执行”，表现成果也由团队的所有成员所共享。
除了这日常的好处外，这个管理阶层的工作氛围也能够促使成员们在大团队中成长与发展。我们积极地鼓励所有员工及承包商去付出、去参与。
管理阶层介绍
John Beaini, 董事 (领有执照的承建商 学历：建筑证书)
John 担任工地资深监工一职。他确保所有项目的施工团队的各项表现都能够尽善尽美。他对于他参与的所有项目，深感自豪。他也确保项目完工时的各项细节都能确实合乎设计规范与［澳大利亚建筑法规］。
Ronnie Beaini, 董事 (领有执照的承建商 学历：建筑科学专科证书)
Ronnie 主要工作是担任各个项目的资深施工经理。他负责我们的团队和施工现场承包商之间的关系，并且确保项目能够及时完成，或是提前交付。Ronnie 有逻辑地安排项目进程，并且预留出可以如期完工的时间。Ronnie也负责裁决各个工地的人力需求，并且根据各地的需求，来调度人力。
Peter Kapil, HSEQ 董事兼企业发展总经理 学历：工程学士
Peter 主要是负责工作方式的设计与管理，确保工序能符合所有法令、业界规范、指导方针与培训内容。Peter 是一个合格的土木与机械工程师，他在管理与职业的健康安全等方面都有长久的资历。 公司大小业务 Peter 都参与其中。在细部进程的执行工作上，他确保公司预定的目标都能够顺利地达成。
John Michael, 项目经理 (学历：建筑管理学位)
身为项目经理，John 协助管理合同，确保客户的要求得到满足，确保项目在预算之内，准时完成。从设计阶段到完工，一直到交屋，他都参与其中。John 加入［学院施工发展公司］之前，曾经在 Walker 公司与 Mirvac 服务7年，担任合同管理员 / 项目经理。